Jag gör det komplexa enkelt
Jag vet vad som håller en organisation stabil och fungerande över tid. Inte alltid det som efterfrågas, utan det som faktiskt behövs.
Det kan handla om att identifiera en sårbarhet ingen har velat se, ta ett svårt personalbeslut som länge skjutits upp, bygga ekonomistyrning som verksamheten faktiskt kan använda, eller skapa struktur som håller även när jag gått.
Jag förstår att rätt lösning inte räcker om kulturen inte är med. Därför börjar jag alltid med att lyssna och förstå innan jag föreslår något.
Organisation och ledning
Tydliga roller, fungerande arbetsflöden och en ledning som drar åt samma håll.
Ekonomi och administration
Budgetstöd, delegationsordning, kapitalförvaltning och rutiner som håller även när resurserna är pressade.
Analys av målsatt kapital →Inköp
Inköp kostar mer än de flesta tror. Tydliga rutiner, avtal och uppföljning ger lägre kostnader och bättre kontroll.
Digitalisering
Smartare arbetssätt med Microsoft 365. Struktur i Teams och SharePoint som faktiskt används.
Utbildning och workshop
Praktisk kunskap för hela gruppen om Teams, arbetsmiljö eller styrning i vardagen. Ibland vet ni vad ni behöver. Ibland är det genomlysningen som visar vägen.
Läs mer →Tre sätt att komma igång
Genomlysning
Ett avgränsat första steg.
Många organisationer vet att något inte fungerar men inte exakt vad eller var. En genomlysning ger er en tydlig bild av läget på kort tid. Passar er som vill ha klarhet i läget innan ni bestämmer nästa steg.
Trygghetsstöd
Löpande stöd för dig med ledande roll.
En erfaren partner som finns tillgänglig när det händer saker som inte kan vänta. Bollplank i svåra beslut och stöd i arbetsgivarfrågor. Stödet anpassas efter er situation och kan trappas upp eller ned efter behov.
Utbildning och workshop
När hela gruppen behöver komma framåt tillsammans.
Ibland räcker inte ett konsultuppdrag. Det som behövs är att alla i rummet får samma bild och samma verktyg. En halvdag eller heldag med ett konkret fokus. Läs mer →
Se hur det ser ut i praktiken
Från en miljonfråga om kapitalförvaltning till en app för felanmälan, utan att tappa helheten. Här är konkreta exempel på hur jag har löst det, i verkliga organisationer.
Känner ni igen monstren?
Otydliga roller, en policy från 2011 och filer som ingen hittar. Tre problem som finns i nästan varje kansli. Alla tre går att lösa.
- Vem gör vad?Tydliga roller och en delegationsordning som faktiskt används.
- Policy från 2011Aktuella styrdokument, antagna av rätt instans.
- Var ligger filen?Ett intranät där allt finns på ett ställe.
Vilka monster finns hos er? Sårbarhetsanalysen ger svaret: tio påståenden, grönt, gult eller rött.
Gör sårbarhetsanalysenVet ni var er organisation är sårbar?
De flesta organisationer har blinda fläckar. Gör analysen nedan. Det tar fem minuter och ger er en konkret bild av var ni är sårbara.
Så här gör du
Läs varje påstående och markera hur väl det stämmer: grön om det stämmer bra, gul om det stämmer delvis, röd om det stämmer dåligt eller inte alls.
Ange din e-post för att se den fullständiga analysen med prioriterade åtgärdsområden.
Så här gör du
Läs varje påstående och markera hur väl det stämmer: grön om det stämmer bra, gul om det stämmer delvis, röd om det stämmer dåligt eller inte alls.
Ange din e-post för att se den fullständiga analysen med prioriterade åtgärdsområden.
Hör av er
Jag börjar gärna med ett samtal där jag lyssnar på er situation och berättar hur jag kan hjälpa. Ingen bindning, bara ett bra samtal.
Skicka ett mail